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Mais Consultoria Jr.

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A Mais é a empresa júnior do curso de Engenharia de Produção da Universidade Federal de Juiz de Fora. A Engenharia de Produção é a engenharia que gerencia os recursos humanos, financeiros e materiais de uma empresa, com o objetivo de aumentar sua produtividade e rentabilidade. Também, associa conhecimento de engenharia a técnicas de administração e fundamentos de economia, preparando para adotar procedimentos e métodos que racionalizam o trabalho, aperfeiçoam técnicas de produção e ordenam as atividades financeiras, logísticas e comerciais de uma organização, além disso, define a melhor forma de integrar mão de obra, equipamentos e matéria-prima, a fim de avançar na qualidade e aumentar a produtividade.

A Mais está no mercado desde 2003 e nesses 12 anos, já são mais de 100 projetos fechados para empresas de Juiz de Fora e região e vários prêmios e reconhecimentos que asseguram a qualidade de nossos serviços, como a certificação ISO 9001:2008 do nosso Sistema de Gestão, o qual recentemente em Maio passou por uma auditoria externa na norma e teve como resultado nenhuma não-conformidade, o PRQ (Prêmio Regional da Qualidade), e, também, ficamos entre as 4 únicas empresas juniores do Brasil que obtiveram nota máxima no PEG (Programa de Excelência em Gestão).

Assim como toda empresa júnior, a Mais é uma associação civil sem fins lucrativos e é formada por estudantes de graduação do curso em busca de mais conhecimento e diferencial curricular, o dinheiro que ganhamos com nossos projetos é utilizado apenas para a manutenção da infra-estrutura da empresa e capacitações para os membros. Além disso, nossos projetos são orientados por professores ou profissionais da área! Tudo isso possibilita que seja ofertado um trabalho de qualidade com preços diferenciados.

Seu portfólio abrange consultorias nas áreas da Engenharia de Produção, como qualidade, estratégia e organização, gestão financeira e gerência da produção. Na parte de qualidade oferece-se o Programa 5S, Mapeamento e Padronização de Processos, Auditoria Interna e o Controle Estatístico de Processos. Na área de estratégia oferece-se o Planejamento Estratégico. Na área de gestão financeira, a Análise de Custos. E na parte de gerência de produção, o Planejamento e Controle de Produção e o Projeto de Fábrica e Layout.

Nossa metodologia de trabalho começa com o atendimento ao cliente, depois disso agendamos uma visita para diagnosticar qual serviço pode gerar maiores melhorias para a sua empresa, caso haja o interesse apresentamos uma pré-proposta com uma margem de preço e duração do projeto e caso aceite apresentamos uma proposta contendo o preço e a duração exatas, assim como o escopo do projeto e suas etapas. Se aceite também, inicia-se o projeto e após sua finalização oferecemos um suporte no pós-venda durante 3 meses.

Sempre oferecendo soluções diferenciadas para os clientes a fim de desenvolver suas empresas e aumentar a produtividade. Prova disso são os clientes que confiam e indicam nosso trabalho!

Visite nosso site: www.maisconsultoria.com.br e conheça melhor nosso portfólio, ou marque uma visita sem compromisso e sem custos!

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